3 pour 1 avec les 7S de McKinsey
L’entreprise est composée d’un ensemble de variables interconnectées qui, lorsqu’elles sont en cohérence entre elles, maximisent l’efficience de l’organisation. Le modèle des 7s de Mc Kinsey dénombre 7 variables; la stratégie, la structure, les systèmes, le style, le personnel, le savoir-faire et les valeurs partagées. L’étude de la configuration du poids de chacune de ces variables ainsi que leurs interconnections entre elles facilitent le diagnostic d’une problématique organisationnelle et/ou l’établissement d’une nouvelle stratégie permettant d’implanter un changement afin d’optimiser l’entreprise.
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