Les gestionnaires de projet sont familiers avec l’utilisation des indicateurs de gestion pour mesurer la performance des projets. Parmi les gestionnaires il est bien connu que « ce qui ne peut pas être mesuré, ne peut être géré ». L’intérêt principal d’utiliser les indicateurs de gestion est de pouvoir vérifier de manière continue l’état de santé du projet, ce qui permet d’être en mesure d’identifier le plus tôt possible les actions à réaliser pour assurer le succès du projet.

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Microsoft Project Professional 2010 permet de comparer les versions d’un même projet. Supposons que vous apportez des modifications à un plan de projet et que vous le sauvegardez sur un autre nom; Ms Project peut afficher les différences entre le fichier original et le nouveau.

Lorsqu’on compare deux projets, Ms Project crée un fichier qui contient les informations comparés.  Vous pouvez sélectionner un tableau de tâches et un tableau de ressources à utiliser dans la comparaison. L’information que Ms Project affiche se limite seulement à ces deux tables.

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3 pour 1 avec les 7S de McKinsey

L’entreprise est composée d’un ensemble de variables interconnectées qui, lorsqu’elles sont en cohérence entre elles, maximisent l’efficience de l’organisation. Le modèle des 7s de Mc Kinsey dénombre 7 variables; la stratégie, la structure, les systèmes, le style, le personnel, le savoir-faire et les valeurs partagées. L’étude de la configuration du poids de chacune de ces variables ainsi que leurs interconnections entre elles facilitent le diagnostic d’une problématique organisationnelle et/ou l’établissement d’une nouvelle stratégie permettant d’implanter un changement afin d’optimiser l’entreprise.

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Combien de fois avez-vous entendu parler d’un email qui a mal été interprété? C’est un fait: les technologies ont tendance à insérer une couche d’abstraction émotionnelle entre les interlocuteurs, ceci en dépit des efforts des gens. Le manque de communication non-verbale est un fléau qui, parfois, remet en question ces méthodes technologiques de communications.

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Ce n’est pas tout le monde encore qui a la chance de travailler avec la version 2010 de MS Project. Je ne sais pas pour vous, mais pour ma part il est fréquent que j’aie à sauvegarder mes plans de projets dans des versions antérieures pour m’assurer que des collaborateurs pourront ouvrir et utiliser ces plans dans la version MS Project qui leur est propre.

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Monsieur Olivier Laquinte, président-associé de la compagnie de consultation DexterIT est heureux d’annoncer l’arrivée d’un nouveau membre dans son équipe.

Monsieur Pierre Charbonneau se joint à nous à titre de Consultant en gestion de projet senior. Son expérience en tant que directeur TI et gestionnaire de projet propulse DexterIT à un niveau supérieur d’expertise.

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The Association of Professional Change Management (ACMP) prepare for the second consecutive year a series of conferences under the theme of « Your passport to change ». These conferences will be held April 1-4, 2012 in Las Vegas at the ARIA Resort & Casino complex. You will discover new change management trends and tools. You will also learn about companies who lived major transformations.

Last year, over 700 professionals and 50 presenters participated in the event. This year, DexterIT will be there! And you? You haven’t registered yet? Go ahead and visit the ACMP official website for more details.

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L’Association des professionnels en gestion du changement (ACMP) prépare pour une deuxième année consécutive une série de conférences sous le thème de « Votre passeport pour le changement ».  Ces conférences auront lieu  du 1er au 4 avril 2012 à Las Vegas au complexe ARIA Resort & Casino. Vous pourrez découvrir de nouvelles tendances et nouveaux outils en matière de gestion du changement ainsi qu’en apprendre sur des cas réels d’entreprises ayant vécu des transformations majeures.

L’an passé, plus de 700 professionnels et près de 50 présentateurs ont participé à l’événement. Cette année, DexterIT y sera présent! Et vous? Il est encore temps de vous y inscrire! Visitez le site web officiel de l’ACMP pour plus de détails.

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Vous voulez obtenir une certification mais vous ne savez pas quelle est celle qui vous convient le mieux? D’après le PMI, la certification CAPM (Certified Associate in Project Management) vous permet de démontrer vos connaissances sur le Guide Référentiel (PMBOK) alors que la PMP (Project Professional Management) vous permet non seulement de démontrer vos connaissances en gestion de projet, mais également vos compétences et votre expérience pour diriger des projets avec succès.

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Cette semaine, l’un de nos clients à eu l’erreur suivante lorsqu’il voulait ouvrir l’un de ses plans de projet dans Microsoft Project à partir de Project Web Access:

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