Tag Archives: Gestion de projet

Les changements organisationnels: Une perspective d’un gestionnaire de projet.

Publié le 25 février 2013 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Mettons la table : Les projets dérangent. Les projets par leurs définitions, introduisent quelque chose d’inhabituel au sein de l’organisation. Que quelqu’un semble avoir peur lorsque vous expliquez les potentiels changements que le projet risque d’ajouter à son quotidien est rien de nouveau, … Continue reading →

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3 leçons apprises en suivi et contrôle de projet

Publié le 4 février 2013 par Marjorie Falcon - PCO DexterIT

Prérequis incontournable avant de pouvoir analyser les écarts sur un projet est de s’assurer qu’une fois que le projet est planifié, une référence de ce plan (baseline) est belle et bien définie.  Lors du suivi et contrôle d’un projet les … Continue reading →

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Les demandes de changements : incontournables, prévisibles et gérables

Publié le 28 janvier 2013 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Je crois que je ne le dirai jamais assez; « La seule chose de certain et que la planification d’un projet va changer dans le temps ». C’est un des rares paradigmes en gestion de projet et Je n’ai jamais … Continue reading →

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Étapes pour faire l’analyse des parties prenantes

Publié le 19 janvier 2013 par Omar Mercado - PCO DexterIT

L’analyse des parties prenantes permet d’identifier les positions et intérêts des personnes impliquées par rapport à un projet. Une fois que les positions sont identifiées, on peut élaborer des stratégies pour rallier toute l’équipe au succès du projet.   Étape … Continue reading →

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La capture des requis – L’art de savoir où s’en aller… (Partie 3 de 3 : Les requis)

Publié le 14 janvier 2013 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Avec le contexte et la vision du projet en poche et bien documentés, vous devez maintenant discuter de choses plus spécifiques avec votre/vos client(s). Les requis orbitant les projets donneront la base des caractéristiques des livrables à produire et des … Continue reading →

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L’équipe DexterIT grandi cet automne: Jonathan Tremblay et Arthus Guyard se joignent à nous

Publié le 9 octobre 2012 par Alison Auzias

Deux nouveaux consultants viennent compléter notre équipe de livraison de projet cet Automne 2012. DexterIT poursuit sa croissance et compte bien continuer à grandir pour mieux répondre aux besoins de ses clients.

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L’estimation des activités d’un projet en deux étapes: « 1- Garbage in → 2- Garbage out ». (Partie 1 de 4)

Publié le 22 mai 2012 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi les projets dans votre organisation dépassent inexorablement les estimés initiaux? Voici une série d’articles sur le sujet, en 4 chapitres. Le premier : L’évaluation initiale, perte de temps? Continue reading →

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Le contact humain: Facteur en voie d’extinction

Publié le 30 janvier 2012 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Combien de fois avez-vous entendu parler d’un email qui a mal été interprété? C’est un fait: les technologies ont tendance à insérer une couche d’abstraction émotionnelle entre les interlocuteurs, ceci en dépit des efforts des gens. Le manque de communication … Continue reading →

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Besoin d’un gestionnaire de projets sénior ? Mr. Pierre Charbonneau se joint à DexterIT

Publié le 18 janvier 2012 par Alison Auzias

Vous avez besoin d’un gestionnaire de projets sénior ? DexterIT grandit : consultez notre dernier article pour en savoir plus sur l’arrivée de Pierre Charbonneau, consultant en gestion de projets, dans notre équipe. Continue reading →

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Quelles sont les différences entre les certifications CAPM et PMP du PMI?

Publié le 9 janvier 2012 par Marjorie Falcon - PCO DexterIT

Vous voulez obtenir une certification du PMI mais vous ne savez pas quelle est celle qui vous convient le mieux? Voici les principales différences entre la certification CAPM et la certification PMP. Continue reading →

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