Archives par mois : septembre 2011

Retour sur conférence de Chris Hughes, co-fondateur de Facebook, à Montréal: quels conseils pour l’entreprise 2.0?

Publié le 28 septembre 2011 par Eric Dupont - DexterIT

J’ai assisté mardi midi, avec un peu plus de 200 autres personnes, à la conférence donnée par Chris Hughes dans le cadre des activités de réseautage de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Après nous avoir assuré qu’il était … Continue reading →

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Tutoriel Ms Project 2010 : L’option planification

Publié le 26 septembre 2011 par Omar Mercado - PCO DexterIT

Cet article explique en détails l’option Planification accessible à partir du bouton Options de l’onglet Backstage.

Publié dans Contrôle de projet, Gestion de projet, MS Project, Project Management | Mots-clefs , , |

Une excellente vidéo pour présenter les nombreuses possibilités de « Microsoft Enterprise Project Management 2010 »

Publié le 19 septembre 2011 par Patrick Vigneault - PCO DexterIT

Dernièrement DexterIT a décidé d’offrir « Microsoft Enterprise Project Management 2010 » (souvent mieux connu sous le nom « EPM ») en mode « Software as a service – SAAS », afin d’améliorer et optimiser son offre de service et proposer une des meilleures solutions de … Continue reading →

Publié dans Contrôle de projet, EPM, Gestion de projet, MS Project, Project Management | Mots-clefs , , , , |

Nivellement de ressources dans un mode « excel like » grâce aux vues d’utilisations

Publié le 12 septembre 2011 par Équipe PCO DexterIT

La fonctionnalité de nivellement automatique de ressources de MS Project peut, malgré sa puissance, entraîner sur votre plan des modifications dont il est difficile de comprendre les impacts, surtout lorsque le plan est complexe. Voici une méthode qui vous permet … Continue reading →

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Les 5 qualités principales d’un bon agent du changement

Publié le 6 septembre 2011 par Julie Lachaine - DexterIT

Quelles sont les 5 qualités essentielles d’un bon agent du changement? Quand on pense à un agent de changement, on fait souvent référence aux parrains, aux champions et aux super-utilisateurs. Ces agents du changement font partie de ce que l’on appelle le réseau du changement. Que ce réseau soit formel ou informel, il demeure très important pour l’adoption de la nouvelle solution. Continue reading →

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