Archives de la catégorie : Management

Vous êtes un CIO et vous planifiez une transforma​tion majeure? Ne ré-invente​z pas la roue, mais assumez pleinement votre leadership

Publié le 29 avril 2013 par Olivier Laquinte

J’ai récemment lu le livre « The Transformational CIO« , de Hunter Muller. Ce livre, que je recommande fortement présente ce que doit désormais être le rôle des CIO, à travers différents cas de transformations majeures et d’entrevues avec des CIOs de … Continue reading →

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Ok… mais c’est qui le « Sponsor »…?!

Publié le 2 avril 2013 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Avez-vous déjà vécu cette situation? Projet vraiment important, politiquement très visible, risques élevés… et tous les acteurs de la haute direction se pointent mutuellement afin de désigner quelqu’un d’autre pour en être le Parrain/Sponsor? Que faites-vous? Malgré qu’il n’y ait … Continue reading →

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Les changements organisationnels: Une perspective d’un gestionnaire de projet.

Publié le 25 février 2013 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Mettons la table : Les projets dérangent. Les projets par leurs définitions, introduisent quelque chose d’inhabituel au sein de l’organisation. Que quelqu’un semble avoir peur lorsque vous expliquez les potentiels changements que le projet risque d’ajouter à son quotidien est rien de nouveau, … Continue reading →

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Is your ERP upgraded or updated?

Publié le 18 février 2013 par Vince Siemens - DexterIT

In the mid to late 1990’s the impact of Y2K on mainframe systems became the main concern for many companies.  Capitalizing on this immediate need, many large software companies – such as SAP, Oracle and Peoplesoft – were ready to … Continue reading →

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Publié le 13 février 2013 par Olivier Laquinte

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Étapes pour faire l’analyse des parties prenantes

Publié le 19 janvier 2013 par Omar Mercado - PCO DexterIT

L’analyse des parties prenantes permet d’identifier les positions et intérêts des personnes impliquées par rapport à un projet. Une fois que les positions sont identifiées, on peut élaborer des stratégies pour rallier toute l’équipe au succès du projet.   Étape … Continue reading →

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Obstacle financier au Cloud

Publié le 17 décembre 2012 par Jonathan Tremblay - DexterIT

L’utilisation du Cloud est en forte croissance au sein des entreprises.  Cette transition du mode « On Premises » vers le mode « Cloud » génère une multitude de question et d’enjeux d’un point de vue financier.  L’un de ces … Continue reading →

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Gestion d’équipe: « Quand je dis non, c’est NON! »

Publié le 10 octobre 2012 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Rien de plus complexe et risqué que la gestion de l’humain. Dans des circonstances normales (et même ce terme est relatif) un gestionnaire peut, tant bien que mal, maitriser la dynamique qui règne dans ses équipes de projet. Il s’agit … Continue reading →

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L’estimation des activités d’un projet en deux étapes: « 1- Garbage in → 2- Garbage out ». (Partie 4 de 4)

Publié le 18 juin 2012 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Vous vous rappelez du premier article de cette série? J’avais mentionné que l’estimation initiale du projet était la première pilule que les gestionnaires devront avaler, ce qui forme habituellement une image du projet difficile à oublier. En fait, malgré le … Continue reading →

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L’estimation des activités d’un projet en deux étapes: « 1- Garbage in → 2- Garbage out ». (Partie 3 de 4)

Publié le 11 juin 2012 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Comme mentionné dans mon article précédent, dans un cas probabiliste les efforts/durées des activités sont inconnues et sans références auprès d’activités conduites antérieurement. Dans ce contexte d’inconnu, la perception des gens appelés à estimer les caractéristiques des activités vont varier … Continue reading →

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