Archives de la catégorie : Gestion

Vous êtes un CIO et vous planifiez une transforma​tion majeure? Ne ré-invente​z pas la roue, mais assumez pleinement votre leadership

Publié le 29 avril 2013 par Olivier Laquinte

J’ai récemment lu le livre « The Transformational CIO« , de Hunter Muller. Ce livre, que je recommande fortement présente ce que doit désormais être le rôle des CIO, à travers différents cas de transformations majeures et d’entrevues avec des CIOs de … Continue reading →

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Publié le 13 février 2013 par Olivier Laquinte

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Obstacle financier au Cloud

Publié le 17 décembre 2012 par Jonathan Tremblay - DexterIT

L’utilisation du Cloud est en forte croissance au sein des entreprises.  Cette transition du mode « On Premises » vers le mode « Cloud » génère une multitude de question et d’enjeux d’un point de vue financier.  L’un de ces … Continue reading →

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La capture des requis – L’art de savoir où s’en aller… (Partie 2 de 3 : La vision)

Publié le 10 décembre 2012 par Pierre Charbonneau - DexterIT

D’avoir cerné l’origine des besoins de votre client est un pas dans la bonne direction. Maintenant la conversation devrait s’orienter vers la conception que le client possède de l’état final du projet et parfois aussi de ses états transitoires. Par … Continue reading →

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Efficacité personnelle : recommandation pour bien planifier sa journée

Publié le 4 décembre 2012 par Arthus Guyard - PCO DexterIT

L’efficacité personnelle repose sur le fait d’avoir une bonne compréhension des actions à réaliser de notre journée et pour ce faire, d’être au préalable bien organisé. Généralement,  une tâche consomme constamment  toute la durée que l’on lui attribue, ainsi, le … Continue reading →

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La capture des requis: l’art de savoir où s’en aller (Partie 1 de 3: Le contexte)

Publié le 12 novembre 2012 par Pierre Charbonneau - DexterIT

De vous parler de la capture des requis est comme entretenir une conversation sur une vertu reconnue que tout le monde accepte comme étant normale, voire évidente : « Mais c’est bien normal, il faut savoir ce que le client veut! » « C’est … Continue reading →

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Gestion d’équipe: « Quand je dis non, c’est NON! »

Publié le 10 octobre 2012 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Rien de plus complexe et risqué que la gestion de l’humain. Dans des circonstances normales (et même ce terme est relatif) un gestionnaire peut, tant bien que mal, maitriser la dynamique qui règne dans ses équipes de projet. Il s’agit … Continue reading →

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What are the critical attributes of a project sponsor ?

Publié le 9 juillet 2012 par Vince Siemens - DexterIT

The success of any project is directly related to the effectiveness of the project team. Key roles on the project team go beyond that of Project Manager and direct team members. One of the most critical roles is that of … Continue reading →

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L’estimation des activités d’un projet en deux étapes: « 1- Garbage in → 2- Garbage out ». (Partie 4 de 4)

Publié le 18 juin 2012 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Vous vous rappelez du premier article de cette série? J’avais mentionné que l’estimation initiale du projet était la première pilule que les gestionnaires devront avaler, ce qui forme habituellement une image du projet difficile à oublier. En fait, malgré le … Continue reading →

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L’estimation des activités d’un projet en deux étapes: « 1- Garbage in → 2- Garbage out ». (Partie 3 de 4)

Publié le 11 juin 2012 par Pierre Charbonneau - DexterIT

Comme mentionné dans mon article précédent, dans un cas probabiliste les efforts/durées des activités sont inconnues et sans références auprès d’activités conduites antérieurement. Dans ce contexte d’inconnu, la perception des gens appelés à estimer les caractéristiques des activités vont varier … Continue reading →

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